1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership )serta apa yang membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer ? jelaskan jawaban anda!
2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi
manajemen !
3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba tiba
tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan
diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan
pekerjaannya. Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira kira apa yang terjadi dengan
karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa
yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ?
Jawab
1. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu. Kepemimpinan merupakan masalah sosial yang di dalamnya terjadi interaksi antara pihak yang memimpin dengan pihak yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama, baik dengan cara mempengaruhi, membujuk, memotivasi dan mengkoordinasi. Dari sini dapat dipahami bahwa tugas utamanya seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam melaksanakan program-program saja, tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mempu melibatkan seluruh lapisan organisasinya, anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang posetif dalam usaha mencapai tujuan.
a. Manager mengelola sedangkan pemimpin menginovasi
b. Manager adalah tiruan sediangkan pemimpin orisinal
c. Manager mempertahankan pemimpin mengembangkan
d. Manager berfokus pada sistem dan struktur sedangkan pemimpin fokus kepada orang
e. Manager bergantung kepada pengawasan sedangkan pemimpin membangkitkan kepercayaan
f. Manager melihat jangka pendek sedangkan pemimpin melihat perspektif jangka panjang
g. Manager melakukan hal-hal dengan benar sedangkan pemimpin melakukan hal-hal yang benar.
Dari perbedaan diatas kita bisa mengambil kesimpulan bahwa seorang Manager hanya berurusan dengan benda-benda, struktur, sistem dan efisiensi. Sedangkan seorang Pemimpin berurusan dengan efektivitas, orang, memberdayakan dan menyalurkan potensi yang dimiliki oleh orang lain.
2. Pengendalian merupakan salah satu fungsi manajemen yang memiliki peranan yang penting dalam pencapaian tujuan perusahaan yang ditetapkan dalam perencanaan. Fungsi ini berperan sebagai suatu pemastian bahwa segala sesuatunya di dalam organisasi berjalan sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya. Pengendalian merupakan sesuatu yang tidak terpisahkan dengn perencanaan, keduannya merupakan “Kembar siam”, karena perencanaan tidak akan ada artinya tanpa diiringi dengan pengendalian dan begitu juga sebaliknya, pengendalian tidak akan pernah dapat dilakukan tanpa adanya perencanaan jadi, penrgendalian merupakan aktifitas yang memang harus dilakukan di dalam manajemen, apa lagi dalam konteks strategi. Manajemen strategilebih melibatkan jangka waktu yang panjang, ruang lingkup kerja yang luas, sumber daya yang lebih besar dan menyangkut kelangsungan hidup organisasi atau perusahaan, sehingga resiko yang akan di tanggung manajemen akan lebih besar jika terjadi ketidak sesuaian antara rencana dan pelaksanaannya.
3. Karena ada sesuatu hal yang menimpa diri karyawan tersebut seperti masalah yang sedang menimpa dirinya. Misalkan saya menjadi pemimpin, saya akan melakukan tindakan seperti menegor terlebih dahulu untuk memberi peringatan, kalau misalkan karyawan tersebut tetap terus menerus tidak ada perubahan maka karyawan tersebut harus di beri tindakan yang tegas seperti memberhentikan dia sebagai karyawan kita.
